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晋华宫矿多措并举激活发展新动能

2019-11-27 来源: 同煤网站

  晋华宫矿围绕安全生产上产量、节支降耗增效益,采取得力措施,统一员工思想,调动一切积极因素,攻坚克难,开拓进取,确保圆满完成各项任务目标。
  强化安全管理。该矿不断加强安全管理,严格执行瓦斯治理“零目标”、火灾防治“全过程”、水害防治“零失误”、顶板管理“零漏顶”、采空区管理“五不准”、钻孔管理“一对一”、机电管理“零失爆”、综采安全准入管理“五不验”等考核与问责制度,防范化解各类安全生产风险,提高工作执行力,全面消除安全隐患。推行“三违”人员“巡讲+培训”警示教育制度,落实“一人一册”员工个人安全制度,强化员工安全生产标准化意识,提升安全生产标准化管理水平。严格安全监管责任考核,规范“三个三分之一”考核、安全检查“全覆盖”考核,落实每月一次的井上下全覆盖安全大检查和分管副矿长每旬组织各系统专项检查,加大安全考核力度,强化系统安全整治,确保安全生产。
  精心组织生产。为确保完成集团公司下达的生产考核目标任务,实现生产任务指标“全年红”,该矿成立了3个劳动组织纪律督察组,查干部的值班值守和跟班上岗情况,查员工的上岗情况和作业情况;推行工资分配新政策,调动员工的工作积极性;推行矿领导、业务主管负责人包片联点工作责任制,深入转变工作作风,做到带着问题下井,解决问题出井;严格执行《晋华宫矿科级干部绩效工资考核办法》,督促各级干部把主要精力放在工作现场,盯环节、把关键,现场解决生产挡手问题,确保生产顺利进行。同时,优化生产队组布置,强化综掘工作面区域化管理,实现矿井均衡稳定生产;优化搬家准备方案,推行整体工期与质量承包,每日跟踪,确保搬家准备安全、优质、如期推进。加强机电管理,对设备的检修质量、大修设备质量进行考核,降低机电事故率,保障生产顺利进行。广泛应用小煤柱开采和无煤柱开采技术,通过采取“爆破预裂切顶”小煤柱开采技术和“切顶卸压自动成巷”无煤柱技术,提高煤炭资源的回收率和生产效益。严格执行《晋华宫矿煤质管理考核办法》,加大煤质检测力度和考核力度,生产适销对路、满足用户需求的煤炭产品。
  精细经营管理。晋华宫矿认真贯彻落实集团公司“降本、增收、止血、堵漏”经营管理措施,优化完善了《晋华宫矿契约化管理实施办法》,层层分解生产任务指标,针对产量、进尺、材料、工程质量及重点工作量,制定了各个头面的结算定额和方法,完善契约化管理内容,推行“一队一契”“一面一契”“一事一契”的契约管理。出台新的《晋华宫矿物资回收复用管理及考核制度》,严格材料配件计划审批、进货、入库、发放、领用的各道关,严格控制非安全生产类物料发放;开展清仓利库,努力盘活库存;加大自修自制力度,大力开展回收复用、修旧利废、科技创新活动,实现节支降耗增效益。(通讯员 赵志忠 张娇娇 责编 刘占敏)

 

 
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